遇到低谷的時候,一部動畫電影是他們最好的興奮劑。兩人時而絕望:“大師們又進步了!”“差距啊,永遠都追不上嗎?”時而又重新燃起熊熊斗志:“就算一輩子都追不上,能向大師靠近,也是好的!”
在他們身后,還有鼎力支持的父母團。剛創(chuàng)業(yè)的時候,雙方爹媽覺得這個生計不靠譜,都不贊成他們搞動畫,但是當子女走上了這條路,他們還是選擇了尊重。一句“實在不行了,就回家來。不就是吃飯多添兩雙筷子嘛”,讓夫妻倆的心里暖暖的。
6月10日0點28分,忙活了15個月的片子終于收工了。唐伯卿本來以為那天會很特別,但最終只是發(fā)了一條微博紀念:“在這個平凡的一天的平凡的雨夜,沒啥感覺地完成了全片。”
成片后,他把那些那些斃掉的鏡頭發(fā)在了微博上,并記錄下一些關鍵數(shù)據(jù):
燈光與合成——毛發(fā)渲染與合成同步進行,燈光分層最多超過80層。
動作——動作文件164個(不包括切小鏡頭),最后實際使用130個。大改三稿,細修次數(shù)不詳。
分鏡——分鏡就有1186張,最終拉片中用到978張。
劇本——從2011年9月17日開始正式寫,到2012年3月6日基本定稿,磨了七稿。其中徹底推翻全部重寫一次,為細節(jié)激烈爭吵N次……
“他的片子有炫技的成分,但我在看這部短片的時候,并沒有刻意去在意制作的技術,吸引我的是鏡頭語言跟角色表演。” 曾獲金馬獎提名的著名特效導演姜維斌說,“我非常欽佩這兩個人。我們都有獨立創(chuàng)作動畫片的夢想,但大多都沒實施。同時也覺得很遺憾,這樣的創(chuàng)作熱情,只能維持一個短片,從國內來講15個月基本上已經是獨立制作的極限了。媒體或國家扶持機構,都應該給這樣的人才機會。”
8月20日,唐伯卿收到通知,《入學考試》入圍SIGGRAPH Asia 2013,它是世界電腦圖像界影響最廣、規(guī)模最大、最為權威的盛會。
9月中旬,《入學考試》獲得了第十屆金龍獎提名(國家十二五規(guī)劃中重點扶持的三個動漫節(jié)展之一“中國國際漫畫節(jié)”的重頭項目),但未能最終獲獎。
論技術,小夫妻是高手;論商業(yè)運作和宣傳,唐伯卿自言不擅長。從記者的觀察來看,他也不怎么擅于商務往來與表達。幫他們把作品帶到優(yōu)酷、土豆這些視頻網站去推廣的,還是The One Studio(中國游戲動漫音樂外包第一制作廠牌)的創(chuàng)始人魏小涵,他的團隊為該片量身創(chuàng)作了音樂與音效。
6月26日,《入學考試》在優(yōu)酷的播放量達到了單日26萬次,但很快歸于平靜,每天只有1000左右的播放,直到10月中下旬突然大熱。
10月15日14:23,擁有90萬粉絲的“成都同城會”官方微博發(fā)出了一條微博,內容正是本文開頭那段極度吸引眼球的推薦語,并附上了花絮條漫,引發(fā)7萬余次的轉發(fā),其中包括88萬粉絲的鸚鵡史航、近144萬粉的馬伯庸與166萬粉的央視網新聞官方微博的接力轉。第二天,SMG報道了該片,并引用網友的話給予了高度評價:“皮克斯、夢工廠的神話算是破啦!”《華西都市報》推出深度報道,繼而便是人民網、新華網等媒體的全面爆發(fā)。
作為一部受關注的片子,它也會收到更高等級的挑剔,一些動畫迷將其與國外優(yōu)秀獲獎短片作比較,比如《幾維鳥的夢想》,并認為后者更發(fā)人深省。
沒有翅膀,只有兩只腳的幾維鳥,就像拔了毛的“肉雞”,簡直就是一個惹人發(fā)笑的存在。整部片子的大半時間,它都在笨拙地奔跑,忙著將一棵棵大樹釘在崖壁上,從崖頂一直延伸到深谷。終于實現(xiàn)夢想的時候到來了,幾維鳥戴上風鏡,助跑,一躍而下。鏡頭傾斜90度,它在一片樹頂滑過,那感覺就像飛一樣,幾維鳥也閉上了雙眼,流下了一滴眼淚。影片結尾,是幾維鳥以自由落體的姿勢,消失在我們的視線之外,并傳來“啪”的一聲。這是一部美國碩士生的畢業(yè)作品,只有3分鐘,畫面不精致,音樂也簡單得如同八音盒,看懂之后卻能觸及心靈。“人的一生中,總要有一次為自己的夢想而傾盡全力,哪怕盡頭就是死亡。”這個主題配上畫面簡直催人淚下。
“摳細節(jié)需要大量的工作和成本,小制作要想有效果,應該從立意上花功夫,這是小成本動畫的出路。”一位評論人士認為。
但唐伯卿表示:“動畫短片也分很多種,有強調思想性的,也有爆米花,我個人更喜歡爆米花。”
對唐伯卿而言,外界賦予了這部作品太多的解讀,其實他的初衷,只是想好好地玩一次。這跟他的創(chuàng)業(yè)經歷有關系。“以前一直帶團隊創(chuàng)業(yè),做的動畫片都是商業(yè)項目,不是自己的想法,一直沒機會搞創(chuàng)作,F(xiàn)在有時間了,就想完全按自己想法做一部片子。”
魏小涵對中國動畫業(yè)全景式的剖析,則讓我們更深入地了解唐伯卿他們的生存狀態(tài)。
“中國動畫的制作分為四個梯隊。第一梯隊占據(jù)了主要的資源、渠道和扶持政策,我們在央視看到的那些長篇累牘但低質量的動畫片,大多出自他們之手,占據(jù)了市場95%的份額。片子在央視或者衛(wèi)視播出,每一分鐘都有補貼。國家說每分鐘補貼多少,我就比著投入一半,賺另一半的錢,各地地方政府還要替我埋單,再加上玩具這些衍生品的收入,第一梯隊很賺錢。
第二梯隊走獨立品牌、高端品質,強調精品劇情、精美畫質、更爽的音頻,比較典型的如《秦時明月》,成本每分鐘一兩萬,而第一梯隊的片子,成本一般在500-600元/分鐘。這條路非常窄、非常懸,因為但我認為這個方向是對的,高品質的團隊會沖擊第一梯隊占據(jù)的黃金時段。
第三梯隊是最底層的動畫加工公司。前幾年中國這樣的公司非常多,但這兩年倒了一片,因為受到了越南、泰國甚至是朝鮮加工方的沖擊。”
唐伯卿曾經屬于第三梯隊,后來轉型做動畫片,忙活了兩年,都快做完了,卻連播出的機會都沒有得到。“在我們國家,投資人還不成熟?赡芤婚_始以為有利可圖,投了1000萬,發(fā)現(xiàn)只夠制作的費用,后期運營、鋪片還需要第二個、第三個1000萬,就趕緊壯士斷腕了。”魏小涵透露。